Παίζουμε ένα παιχνίδι… χωρίς τέλος;

Πώς γίνεται; Δεν υπάρχουν ακριβείς ή συμφωνημένοι κανόνες. Ούτε συγκεκριμένο χρονικό όριο ή στόχος που ολοκληρώνει το παιχνίδι. Οι παίκτες μπορούν να παίζουν όπως θέλουν και για όσο χρόνο επιθυμούν ή μπορούν. Κι επειδή δεν υπάρχει κάποιο τέλος στο παιχνίδι, δεν υπάρχουν ουσιαστικά νικητές και ηττημένοι.

Ένα τέτοιο άπειρο παιχνίδι είναι το παίγνιο του επιχειρείν. Για να πετύχουμε στο άπειρο παίγνιο του επιχειρείν, πρέπει να πάψουμε να σκεφτόμαστε ποιος νικά ή ποιος είναι ο καλύτερος και να σκεφτούμε πώς θα χτίσουμε επιχειρήσεις που θα είναι αρκετά ισχυρές και υγιείς ώστε να παραμείνουν στο παιχνίδι για πολλές ακόμα γενιές. Γι’ αυτό, ως ηγέτες χρειάζεται να αναπτύξουμε συγκεκριμένη νοοτροπία: τον άπειρο τρόπο σκέψης.

Πώς όμως θα γίνουμε ηγέτες με άπειρο τρόπο σκέψης;

Ο Simon Sinek μας προτείνει να κάνουμε τα εξής πέντε πράγματα:

1. Να προάγουμε έναν Δίκαιο Σκοπό

Για να είμαστε ευτυχισμένοι ως άνθρωποι, χρειαζόμαστε την αίσθηση ενός σκοπού ή νοήματος. Το ίδιο και οι επιχειρήσεις. Ένας Δίκαιος Σκοπός πρέπει να είναι υπέρ κάποιου πράγματος, να είναι ανοιχτός σε όλους όσοι θα ήθελαν να συνεισφέρουν, να στοχεύει στην εξυπηρέτηση των άλλων, να μην επηρεάζεται από πολιτικές, τεχνολογικές και πολιτισμικές αλλαγές και να είναι ιδεαλιστικός.

2. Να δημιουργήσουμε Ομάδες Εμπιστοσύνης

Για να υλοποιήσουμε το όραμά μας, χρειαζόμαστε μια ισχυρή και αξιόπιστη ομάδα. Να χτίσουμε μια κουλτούρα στην οποία οι εργαζόμενοι νιώθουν ότι είναι μέλη της ομάδας, ότι υπάρχει γνήσιο ενδιαφέρον, ηθική και υποστήριξη. Έτσι, η ομάδα νιώθει ασφάλεια και παρακίνηση ώστε να προαγάγει τον Δίκαιο Σκοπό μας.

3. Να μελετήσουμε τους Άξιους Αντιπάλους μας

Άξιος Αντίπαλος είναι ένας άλλος παίκτης στο παιχνίδι με τον οποίο αξίζει να συγκριθούμε. Επιλέγουμε τους Άξιους Αντιπάλους μας στρατηγικά επειδή κάτι σε αυτούς αποκαλύπτει τις αδυναμίες μας και μας παρακινεί συνεχώς να βελτιωνόμαστε. Κι αυτό είναι σημαντικό για να μένουμε δυνατοί και να παραμένουμε στο παιχνίδι.

4. Να προετοιμαστούμε για Υπαρξιακή Ευελιξία

Υπαρξιακή Ευελιξία είναι η ικανότητα να εισαγάγουμε μια ακραία ανατροπή σε ένα επιχειρηματικό μοντέλο ή μια στρατηγική πορεία ώστε να προαγάγουμε πιο αποτελεσματικά τον Δίκαιο Σκοπό μας.

5. Να δείξουμε Θάρρος για Ηγεσία

Το Θάρρος για Ηγεσία είναι η προθυμία μας να παίρνουμε ρίσκα μπροστά σε ένα άγνωστο μέλλον και η θέλησή μας να αλλάξουμε αντίληψη για το πώς λειτουργεί ο κόσμος και την αποστολή των επιχειρήσεων.

Στα άπειρα παίγνια, ο στόχος δεν είναι να νικήσουμε αλλά να συνεχίζουμε να παίζουμε! Σύμφωνα με τον Sinek, στο άπειρο παίγνιο του επιχειρείν, τρία στοιχεία καθορίζουν την ευθύνη και τη βιωσιμότητα των επιχειρήσεων:

  1. να προάγουν μια αποστολή,
  2. να προστατεύουν τους εργαζόμενους, τους καταναλωτές και το ευρύτερο περιβάλλον, και
  3. να παράγουν κέρδος ώστε να συνεχίσουν να τα κάνουν όλα αυτά για όσο το δυνατό περισσότερο χρόνο.

Μήπως λοιπόν ήρθε η ώρα να αλλάξουμε τους κανόνες, να αναπτύξουμε έναν Δίκαιο Σκοπό και να εστιάσουμε σε ένα όραμα για το μέλλον; Γιατί το παιχνίδι δεν έχει τέλος και έτσι θα καταφέρουμε να δημιουργήσουμε μια πιο ουσιαστική κληρονομιά για όλους.

ΑΠΟΚΤΗΣΕ ΤΟ!

Ο συγγραφέας

Ο Simon Sinek ηγείται ενός κινήματος που έχει έναν πολύ απλό στόχο: να ωθήσει τους ανθρώπους να κάνουν αυτό που τους εμπνέει. Η ομιλία του στο πλαίσιο του TEDx για το ΓΙΑΤΙ συγκαταλέγεται στις είκοσι κορυφαίες ομιλίες με τις περισσότερες προβολές στο TED.com και ο ίδιος δέχεται πλέον προσκλήσεις από πλήθος εταιρειών για να μοιραστεί μαζί τους την ιδέα του ΓΙΑΤΙ. Εργάζεται ως βοηθός στο RAND Corporation, διδάσκει Στρατηγική Επικοινωνία στο πρόγραμμα μεταπτυχιακών σπουδών του Πανεπιστημίου Κολούμπια και δραστηριοποιείται στον χώρο της τέχνης και των μη κερδοσκοπικών οργανισμών. Όταν δεν ταξιδεύει, ζει στη Νέα Υόρκη. Ακολουθήστε τον συγγραφέα στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης:

Facebook: @simonsinek

LinkedIn: Simon Sinek Inc

Instagram: @simonsinek

Twitter: @simonsinek

Youtube: @SimonSinek

Προσωπική ιστοσελίδα: https://simonsinek.com/

Συνδυάστε το βιβλίο

Διαβάστε ακόμη

Άλλες δυναμικές ιδέες του Sinek για να αντλήσετε περισσότερη έμπνευση από τη δουλειά σας και να εμπνεύσετε με τη σειρά σας τους γύρω σας:

Ραντεβού ξανά τον Ιανουάριο με το πρώτο βιβλίο του νέου χρόνου!

Με φιλικούς χαιρετισμούς,

Η ομάδα των εκδόσεων Κλειδάριθμος


Εκδόσεις Κλειδάριθμος
Οι Εκδόσεις Κλειδάριθμος ιδρύθηκαν το 1985 και τα πρώτα χρόνια της λειτουργίας τους δραστηριοποιήθηκαν στον χώρο της Πληροφορικής και στις τεχνικές και επιστημονικές εκδόσεις, εδραιώνοντας την παρουσία τους στον ελληνικό εκδοτικό χώρο και συμβάλλοντας αποφασιστικά στην καθιέρωση της ελληνικής ορολογίας Πληροφορικής. Οι πρώτοι τίτλοι που εκδόθηκαν αφορούσαν αποκλειστικά τους τομείς της Τεχνολογίας, της Μηχανολογίας, της Ηλεκτρονικής και της Πληροφορικής, αλλά από τη δεκαετία του 1990 άρχισαν να επεκτείνονται και στους τομείς των οικονομικών επιστημών και της διοίκησης επιχειρήσεων, καθώς και στον χώρο της προσωπικής βελτίωσης και ανάπτυξης.
To top

Χρησιμοποιούμε cookies για να σας προσφέρουμε την καλύτερη εμπειρία στο διαδίκτυο. Συμφωνώντας αποδεχτείτε τη χρήση των cookies σύμφωνα με την πολιτική cookie.